Torres VPPL. Promoción residencial de dos torres en el Paseo de la Dirección de Madrid

Stoneweg está gestionando para AXA una promocion residencial de dos torres en el Paseo de la Dirección de Madrid. El Proyecto, diseñado por el equipo liderado por Touza Arquitectos, i3 Ingenieros e Ingeniería Valladares tiene una superficie construida de 70.000 m2c con 40.000 m2c y 330 viviendas en la Torre 1, y 30.000 m2c y 209 viviendas en la Torre 2. Ambas torres cuentan con 26 plantas más baja y sótanos, y serán ejecutadas en varias Fases. La Fase I, incluyendo muros pantalla y excavación, se ha adjudicado a Terratest.

Para este Proyecto Stoneweg ha decidido incorporar a Ayesa en el equipo de Project Management liderado por BOVIS, desarrollando dentro del equipo de gestión del proyecto las labores de BIM Management. Adicionalmente Terratest ha decidido incorporar a Ayesa como parte de su oficina técnica de obra para las labores de Modelado BIM y Time Management de su contrato.

Ayesa ha incorporado algunos de los aspectos de su Sistema C2R de gestión de proyectos de construcción permitiendo para el Proyecto:

1. el desarrollo de un proyecto de ejecución coordinado en entorno BIM, del que se obtuvieron las mediciones para compras,
2. la incorporación en la ejecución de la primera fase de las obras de la técnica Last Planner ® System,
3. el desarrollo de modelos BIM To-Build y As-Built durante al ejecución de las obras. Los modelos BIM sirven para la gestión de cambios del proyecto, obtención de planos de replanteo, obtención de mediciones para presupuestos / certificaciones y obtención de información As-Built de la obra ejecutada.
4. un sistema de gestión de tareas para todo el equipo integrado de gestión del proyecto en fase de construcción anticipando, a 6 semanas vista, las incidencias que pudieran impedir la optimización de la producción de las obras.

Estas mejoras sobre los habituales sistemas de gestión de proyectos están contribuyendo al ahorro de costes y optimización de plazos experimentado en el Proyecto, así como una anticipada gestión de los cambios requeridos por el equipo de Proyecto.